为对标先进城市供水管理经验，破解老旧小区二次供水设施老化、水压不稳、水质安全隐患、运维权责不清等行业共性难题，6月12日下午，山西省长治市水务集团考察团一行莅临宁波市水务环境集团股份有限公司鄞州分公司，开展二次供水设施改造移交及运维管理工作交流活动。

考察团实地考察了鄞州分公司辖区内金地悦江来小区的标准化二次供水泵房。分公司管网管理部负责人介绍了该高层小区的规模、用户数、供水量及设备分区，并重点讲解了泵房巡检维修、水箱清洗、设备养护等日常运维工作。

实地观摩结束后，双方开展座谈交流会，集团党委委员、副总经理周正协、，鄞州分公司总经理何建荣、集团运营管理部副总经理水永参与本次交流。何建荣系统性梳理了自2011年，宁波市启动中高层住宅二次供水改造以来的经验和成果，从改造资金筹措、落实运行管理费用、出台技术规程和移交办法、具体职责分工等四个方面，全面解读了“政府主导，企业实施，新老全面接收”的二次供水宁波模式。

各区政府作为二次供水改造项目的实施主体，负责辖区内二次供水改造年度计划的编制、前期政策的处理；供水企业落实改造、施工管理、验收移交与后期运维工作，老小区泵房改造项目与新建项目全面接收。供水企业组建专属运维队伍、落实常态化维保检修，依托二供智慧管理平台实现泵房集中管控，并逐步对老旧故障设备进行更新升级，形成 “改造—接管—运维—升级”的闭环管理模式。十余年来，宁波市已完成近四百个老旧小区二供升级，惠及数十万居民，成为省内二次供水民生工程标杆案例。

座谈期间，长治市水务集团考察团结合本地改造工作痛点，围绕民意协调、资金统筹、运维成本管控等关键难点开展深入研讨、互学经验。

最后，周正协表示，宁波把二次供水当作城市供水“最后一公里”的核心民生工程，政策体系完善、施工标准精细、运维模式成熟，为考察团接下来推进老旧小区二供改造工作提供了极佳参考范本。宁波水务愿意持续保持行业联动，后续共享技术规范、项目管理资料，共同探索城乡供水一体化提质升级新思路。

本次跨区域之间的考察交流，以实地踏勘与专题经验分享相结合的形式，全方位展示宁波成熟的二次供水改造样板模式，将优质实践经验转化为可复制、可落地的工作举措，为其他城市稳步推进二次供水改造、保障居民饮用水安全提供有效借鉴。  

通讯员：邱肖克

审 核：柳叶潇

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