7月20日下午，集团公司组织召开2026年半年度安全生产工作会议。集团党委委员、副总经理董敏出席会议并讲话，相关部室负责人，各子分公司、中心分管领导、安全部门负责人、安全员等共计50余人参加。会议由工程管理部（安全管理部）总经理庄彪主持。 

会上，各子分公司、各中心代表依次汇报了上半年安全生产工作情况及下半年工作计划。集团相关部室负责人结合业务条线实际，对各单位安全生产工作提出了相应要求。

集团工程管理部（安全管理部）总经理庄彪全面总结了集团上半年度安全生产工作落实情况，并对下半年安全生产标准化建设提升、隐患排查治理、防汛抗台等重要工作作出部署。

最后，集团党委委员、副总经理董敏作重要讲话。他指出，尽管上半年集团安全生产形势保持总体平稳，各单位安全生产工作不乏亮点，但仍必须清醒认识到，安全生产永远在路上，容不得半点麻痹大意。他对下半年工作提出四点要求：一是提高政治站位，以“时时放心不下”的警觉绷紧安全弦。要深刻领悟“统筹发展和安全”的战略要求，坚决摒弃“重进度、轻安全”的错误思想，将“三管三必须”落实到位；二是压实责任链条，以“事事落实到位”的执行力织密防护网。强化“一把手”责任，构建“横向到边、纵向到底”的责任闭环体系，压实全员责任，形成“层层担当、人人担当、共同担当”的局面；三是聚焦重点领域，以“处处如履薄冰”的谨慎消除风险源。下半年是供水旺季、防汛防台、高温作业等的关键期，必须聚焦重点，精准施策。围绕生产运营领域、建设施工领域和消防领域，深入隐患排查治理，有效管控各类安全风险，严防安全事故发生；四是锚定标准引领，以“层层把关严到底”的硬举措筑牢标准根基。以《水务企业安全生产标准化规程》为基准尺，开展安全管理对标自查，推动安全管理体系持续优化完善，确保工作达标。

通讯员：邱子健

审 核：庄 彪

校 核：信息审核组