在第四个“全国生态日”之际，一场关于生态价值的“变现”实验在宁波生根发芽。8月13日，江北、海曙两区同步完成生态环境损害赔偿金普惠式兑付签约——一笔笔因环境违法产生的“负资产”，经由宁波产权交易中心的专业化运作，正转化为涵养城市河网的“绿色活水”。

从“一罚了之”到“以水养水”

生态损害赔偿，难的不是追责，而是修复。过去，一笔笔赔偿金沉睡在账面上，司法判决的生态价值难以落地。如今，江北非法捕捞案、海曙污染奉化江案所涉赔偿资金，通过普惠式兑付机制，定向认购两区河道生态修复服务。水务集团作为项目承接实施方，依托江北大河、大黄家河等水系连通工程，通过水环境治理技术手段优化水体流动性，提升河道自净能力，由此转化为可感知的生态效益，让“破坏者买单、全社会受益”的法治原则变得具体而微。

产权平台“搭桥”，生态价值“兑付”

宁波产权交易中心发挥要素市场化配置枢纽作用，联合第三方专业机构核定修复绩效，实现从资金归集、合同签署到结算核销的全链条闭环管理。江北7万余元资金覆盖庄桥河道36万余平方米水域，海曙3万余元资金用于奉化江支流水质改善。这些数字背后，是受损河道的“生态复绿”和周边居民实实在在的“清水获得感”。

公益诉讼的“后半篇文章”，我们这样写

“检察公益诉讼+替代修复+普惠式兑付”——这一机制的走深走实，让生态环境损害赔偿金的规范化、市场化使用有了实体化载体。水务集团作为生态修复服务的具体执行方，依托水环境综合治理的技术积累和管网调度能力，将“修复指令”精准落地为“水生态改善”，实现了从司法判决到生态治理的闭环衔接。当司法力量与专业治水能力相遇，受损的不再仅仅是“被罚”的结果，更是“被修复”的开始。这不仅是司法执行的创新，更是生态产品价值实现机制的探索，也是“绿水青山就是金山银山”理念在宁波的又一生动注脚。

集团将继续发挥水环境综合治理主力军作用，以专业能力承接更多生态修复项目，让每一笔生态赔偿金都化作涓涓清流，为宁波现代化滨海大都市建设贡献水务力量。

通讯员：茅彦彬

审 核：徐章

校 核：信息审核组